Kooskõlastamine

Kooskõlastatud

Müra nimetatakse

Muusikapalaks

See asi tuleb üle vaadata, kinnitada. Tähtsamate dokumentide puhul on kombeks lasta need asutuse juristidel läbi vaadata. Nende kutse-eetika näeb ette, et peavad kindlasti ära tegema mingi miinimumhulga parandusi – kui parandusi ei ole, järelikult suhtusid pealiskaudselt, ei süvenenud. Kui midagi muud ei leia, siis alati kõlbab ja ja ning omavaheline asendamine. Kavalamad bürokraadid võtavad juristidelt topeltkinnitused: siis nood teisel ringil parandavad iseenda parandused tagasi ja dokument saab jälle selliseks nagu algul oli.

Juhatusega kooskõlastatakse projekte, plaane, tegevuskava, rahastamist, reglemente ja muud bürokraatiat. Nemad tähte ei näri ja läbi ei loe. Suurte juhtide heakskiidu saamiseks on tarvis tunda igaühe eripära, nõrku kohti, harjumusi, eelistusi, vihkamisi ja valida sobiv aeg. Nad kõik on inimesed ja teevad otsuseid lähtuvalt oma isiklikest lapsepõlve traumadest, eelmise töökoha õnnestumistest ja viimasest telefonikõnest juhusliku kliendiga. Edukas töötaja tunneb selliseid pisiasju ja oskab neid ära kasutada isiklike ambitsioonide realiseerimiseks.

Seda sama juristide loogikat kasutavad ka muud spetsialistid, kes peavad asju enne kõrgemale või kaugemale suunamist üle vaatama. Ei ole reaalne, et keegi suudab päriselt süveneda võõrasse probleemi. Enamasti piisab kui rebida välja mõni suvaline kild ja esitada selle kohta sügav küsimus või teha mõnes teises kohas mingi täiendusettepanek, ning juba tundub, et ollaksegi teemas sees. Peab lootma, et midagi hullu ei juhtu ja kui kooskõlastajaid on piisav hulk, siis on vastutus nii kenasti jagatud, et kedagi nagunii süüdistada ei saa. 

Alati võib ka öelda, et ma küll annan oma kooskõlastuse, sest muidu te süüdistate mind arengu pidurdamises, kuid mingit vastutust ei võta, sest mind ei kaasatud piisavalt varajases faasis.